Без названия и без подзаголовка

Allan Kelly

Переводы записей блога Аллана Келли

Препятствия – скрытые и все остальные

В комментарии к моей заметке «Три варианта проведения совещаний стоя» был задан вопрос: «Вы можете привести примеры ’скрытых’ препятствий?». Отвечаю, вот они родимые.

10 вещей которые нужно знать о Канбан методике разработки ПО

1) Методика разработки программного обеспечения Kanban придумана Дэвидом Андерсеном (David Anderson). Многие из этих практик и подходов использовались разными Agile командами, прежде чем были описаны Дэвидом как единое целое. Нововведения Дэвида состояли в том что он ясно ограничил задачи «в процессе». Это делалось и раньше другими Agile-командами, но в Канбан существует всем известное ограничение на количество рабочих задач которые могут выполняться в одно время. Этот предел [...]

Три варианта проведения совещаний стоя

Совещания стоя — это короткие встречи, которые команда проводит каждый день для контроля друг друга. Их еще называют ежедневными совещаниями, Scrum-совещаниями и, возможно, другими именами. Основной формат хорошо известен — это три вопроса: Что вы сделали с момента последней встречи? Над чем вы собираетесь работать? Есть какие-то препятствия или затруднения? Тем не менее, несмотря на простое звучание формата есть много тонких деталей [...]

Agile и Lean похожи, но все-таки разные

В конце прошлого года мне посчастливилось послушать выступление Дэна Джонса (Dan Jones) на XP Day 2008. Дэн, в качестве одного из отцов-основателей Lean, является одним из авторов The Machine that Changed the World. Или, по крайней мере, отцом понятия Lean, потому что я уверен в том что Дэн будет настаивать на том что его (и соавторов) заслуги заключаются не в изобретении Lean, а в популяризации этой технологии.